乐虎官网先進人物—王宏哲

發布時間2016-07-29 作者 浏覽量




真抓實幹  大膽創新
---全國住房城鄉建設部勞動模範
----乐虎官网運營有限公司分選轉運事業部負責人、小武基大型固廢分選轉運站黨支部書記、站長王宏哲




王宏哲同志現任乐虎官网運營有限公司分選轉運事業部負責人、小武基大型固廢分選轉運站黨支部書記。1998年他大學畢業來到一清分公司,多年來,在王宏哲的帶領下,小武基分選轉運站先後榮獲北京市總工會奧運立功“工人先鋒号”、中華全國總工會“工人先鋒号”等多項殊榮,分選轉運站黨支部連續5年被評為一清分公司和環衛集團“先進黨支部”稱号。王宏哲本人也榮獲“北京市奧運立功标兵”、北京市市政市容管理委員會2011年度環境衛生工作先進個人榮譽稱号,2012年榮獲國資委系統創先争優優秀共産黨員,2013年榮獲首都勞動獎章,2013年榮獲全國“五一”勞動獎章。

一、勤奮學習,提升自身能力素質

2006年環衛集團重組,年僅30的王宏哲同志受命擔任小武基分選轉運站站長,他将面對新領域、新崗位、新工作、新環境所帶來的各種新問題、新困難,面對新挑戰,他沒有畏懼,以強烈的事業心和責任感迅速進入角色,不僅努力學習黨的基本理論、方針、政策,還不斷加強業務知識的學習。為了盡快全面掌握工作情況,王宏哲的口袋永遠都裝着一個小的筆記本,在日常的工作中,遇到不懂的問題,他都會随時的記錄下來,别人都下班了,隻見王宏哲辦公室的燈依然亮着,他瘦弱的身軀伏在書桌上,邊看書邊把重點在本上記下來。通過多年持續的學習,目前王宏哲對工業化分選所涉及的機械、電氣、自動控制、污水處理、環境工程等知識均有所掌握并能應用到實際工作中。除了不斷補充專業知識外,2006年,他取得了北京大學光華管理學院頒發的MBA工商管理碩士學位,将現代企業管理理論和方法應用在設施管理上。

二、大膽創新,完善設施技術工藝

作為基層黨組織和處理設施的帶頭人,王宏哲同志将“創新”視為各項工作不斷提高的原動力。2008年,作為小區分類垃圾精分選車間建設的現場負責人,王宏哲同志在安排好主業生産工作的同時,積極協調設計、施工、監理等相關單位開展項目建設。在上級領導的指導和大力支持下,項目組大膽創新施工組織,采用交叉作業、立體施工等方式,在短短的三個半月時間内,精分選車間建成并投入使用。精分選車間采用國際先進的光電分選技術,在國内首次實現了按照物料材質特性進行精确分選。

王宏哲責任心強,凡事愛琢磨的習慣,分選轉運站的人都知道。他經常帶領部門職工開展技術創新,小武基分選轉運站技術創新小組還被環衛集團工會命名為“王宏哲創新工作室”,解決了許多技術問題,每年轉運站上報并實施的技術創新項目均在二十幾項以上,為公司解約了很多成本,并且有兩項課題分别獲環衛集團經濟技術創新重點課題一等獎和三等獎。分選車間通風除臭系統、高壓等離子體電離除臭和光觸媒除臭試驗、污水處理厭氧沼氣燃燒狀況自動監測報警、除塵器壓控打塵系統改造、B9壓裝站液壓系統國産化改造等多項技術創新均取得了良好的效果,為分公司改革發展創造了良好的社會效益與經濟效益。

 三、真抓實幹,提高科學管理水平

除了技術創新,王宏哲同志還帶領部門開展管理創新。他結合設施運營特點,完善了分選轉運站安全、生産、設備技術和環保運行管理四大體系相關文件。每個管理體系都明确了各級、各崗位的工作職責、工作标準和考核細則。這四個管理體系各有側重,又相互關聯,形成了科學的管理網絡,進一步提高了精細化管理水平。同時,他還積極組織職工參與民主管理,他堅持職工代表參加全員考核會,以保證職工考核的公開、公平、公正。也正是因為科學的管理,小武基分選轉運站日處理量從980噸增加到2000噸,相當于在政府不增加投入的情況下,又增加了一個分選轉運站。2012年,該站年處理生活垃圾72.6萬餘噸,市市政市容委環衛設施檢查考核平均分達99.4分,在北京市環衛設施中名列前茅。

在建設資源節約型、環境友好型設施中,他不僅力推改造現有工藝,加大對粉塵、臭氣和污水的治理,同時還努力營造周邊社區和諧環境,設施運行過程中不僅沒有給周邊居民生活帶來不便,他還主動聯系社區提供服務,受到了社區居民和領導的高度評價與贊揚。為了更好地讓公衆了解垃圾處理,普及環保知識,近年來王宏哲帶領職工,積極打造分選轉運站科普教育基地。2011年2月,一清分公司“垃圾的歸宿”環保科普公園項目被北京市科委、市科協聯合授予北京市科普教育基地稱号。2012年6月份,該基地被北京市環保局、市教委和團市委聯合命名的市首批“環境教育基地”,一清分公司被北京市科學技術協會授予北京市十一五《全民科學素質綱要》實施工作優秀組織獎。2012年教育基地榮獲北京市服務工會“職工文化示範陣地”稱号。同年年底,科普基地更是從全國幾十家競争單位中脫穎而出,被國家環保部、科技部授予“國家環保科普基地”稱号。近兩年來,該基地先後接待斐濟大使團、曼谷市議會考察團、河南省新密市領導、珠海市水務集團、學生團體及普通市民等參觀參觀人數約6000餘人次,得到了社會各界的一緻認可和好評,有力地提升了環衛集團的對外形象,增強了企業美譽度和知名度。

 四、關心職工,增強服務群衆意識

 作為一名支部書記,工作中他注重堅持以人為本,努力做好職工思想政治工作,十分關心員工生活,做到“四必談”、“四必訪”。新入職的職工、調動崗位的職工,他都會主動與職工進行交心談話。工作中有困難的職工,他會積極與職工進行溝通,耐心的為職工解決問題。在轉運站隻要員工有委屈、有困難、有要求、有矛盾,都十分願意找他傾訴,他都認真聽、耐心解釋,并盡量予以解決。職工和職工家屬生病、去世,他都親自到職工家中進行慰問。分選轉運站女工單永健被确診為乳腺癌,需入院進行手術和化療,接踵而來巨額的治療費,讓她的身體和精神上承受着雙重的壓力。王宏哲知道此事後,親自到單永建家中進行看望,仔細詢問了她的病情及治療情況,再三叮囑她要抛開思想包袱和一切顧慮,積極配合醫生做好治療。慰問中了解到單永健同志父母年事已高,孩子年幼,巨額的治療費用給這個家庭在經濟上增加了沉重的負擔。為了幫助單永健解決困難,王宏哲帶頭為單永健進行了捐款,在他的感染下,分選轉運站共為單永健捐款9070元。當王宏哲把愛心交到單永健手裡時,單永健含着淚連聲說謝謝,并給王宏哲深深的鞠了躬。他深入一線,努力為職工辦實事、解難事、做好事,用實際行動踐行着全心全意為人民服務的宗旨,赢得了廣大職工的擁護和稱贊。