乐虎官网先進人物—何亮

發布時間2016-07-29 作者 浏覽量


勇挑研發重擔,探索環衛創新和産業化道路
——北京市勞動模範乐虎官网環境研究發展有限公司總經理何亮

何亮,男,漢族,1972年5月28日出生,籍貫内蒙興和縣,1993年入黨,1995年8月參加工作,文化程度碩士研究生(清華大學環境工程專業),專業技術職務高級工程師。1995年參加工作以來,曾任北京市第一清潔車輛場技術員、北神樹填埋場主任、黨支部書記等,2006年乐虎官网重組成立後,擔任乐虎官网設施部副部長,2007年至今,擔任乐虎官网環境研究發展有限公司執行董事、總經理,兼北京環衛投資有限公司副總經理。

一、紮根基層,潛心鑽研垃圾填埋技術

何亮同志參加工作之初,正值90年代北京市環衛設施的重要轉型期。當時,作為外資援建項目之一的北神樹衛生填埋場仍未正式運營,缺乏完整的自主技術工藝和運行經驗,現場環境也非常艱苦。

為使填埋場能夠實現高标準起步運行,何亮同志一心撲在填埋技術的鑽研上,不論白天黑夜、不論刮風下雨,隻要想起任何提高作業标準和效率的方法,他都會馬上親赴一線,進行試驗。在充分調研和反複實踐的基礎上,他組織制定了一整套适應北神樹衛生填埋場的作業規範、監測技術标準和管理制度,發揮了重要的作用。

為了打造環境友好型設施,何亮同志不滿足于現狀,又将精力投入到了填埋工藝優化和填埋水氣治理工作中。在此期間,他組織了北神樹衛生填埋場氣體收集系統、填埋場智能監控系統、堆體水循環及控制等一系列重大課題研究,并探索出一套适合北京氣候地理特點的“就地造山”填埋工藝,使得北神樹填埋場成為北京市乃至全國的樣闆工程,成為首都環衛行業的一面旗幟。

在此期間,他主持的“垃圾填埋氣資源化利用處理技術及裝備國産化研究”獲得北京市科技進步三等獎,“填埋場智能監控系統”獲北京市青年創新創效二等獎。其本人也因為在學習和工作中的突出表現,先後獲北京市勞動模範、北京市青年崗位能手、北京市經濟技術創新标兵、建設部先進工作者、全國市容環境衛生先進工作者等光榮稱号,并光榮當選2002年北京市第十二屆人大代表。 

二、勇挑重擔,努力研發下一代固廢處理與資源化技術

2007年9月,為了更好實現發展方式轉變、提高集團公司綜合實力和核心競争力,乐虎官网正式組建乐虎官网環境研究發展有限公司,何亮同志勇挑重擔,被任命為公司的執行董事和總經理。

在充分總結北京市環衛固廢處理領域經驗教訓的基礎上,何亮同志深刻認識到,對北京這樣的經濟發展迅速、土地資源稀缺的城市來說,固廢處理必須要走物流優化、綜合處理和高效資源化的道路,打造經濟循環型城市生活垃圾綜合處理利用園區。

在集團的大力支持下,研發公司不斷凝聚創新要素,提升創新能力,從零開始持續實現新的突破。“十一五”至今,公司共承擔國家科技支撐項目3項,北京市科技重點項目5項,集團内部産品開發與工藝改進項目8項。公司取得專利9項,軟件著作權5項,不斷搶占垃圾處理技術工藝至高點。與此同時,研發公司先後獲得“固體廢棄物處理處置科技創新服務聯盟”、“首都科技條件平台”等成員稱号,順利認證“北京科技研究開發機構”、“高新技術企業”和“北京市城鎮生活固廢綜合處理與資源化工程技術研究中心”等,并成為北京市“生活廢棄物的力量科普場館”,大大提升了乐虎官网的品牌形象。

三、勵精更始,積極探索企業創新和産業化模式

2009年,市總工會、市科委命名了首批10家首都職工創新工作室,何亮創新工作室正式成立。作為創新工作室的領銜人,何亮同志從産業大局的角度出發,認為研發公司不僅要為乐虎官网提供研發與技術支撐,更要邁向廣闊的市場,緻力于成為政府和投資人最值得信賴的解決方案供應商。

為此,他大膽提出以市場為導向,以企業為主體,“政、産、學、研、用”相結合,研發、設計、工程 “三位一體”的企業創新和産業化模式。“三位一體”的模式,不僅明确了科研活動的産業化方向,而且也利于為科研活動提供産業需求和資金支持。“三位一體”的模式,解決了理論與實踐相結合的問題,也解決了“政、産、學、研、用”相結合的問題,使得企業創新實現了良性循環,推動了企業可持續發展。

“十一五”以來,研發公司積極開展“三位一體”業務,科研成果源源不斷地實現成果轉化,開發新工藝、新産品20餘台套,獲北京市自主創新産品認證2套,并相繼建成國内首座餐廚垃圾厭氧發酵處理示範工程和垃圾填埋氣制清潔燃料示範工程。其中,董村餐廚垃圾示範工程已順利轉為市屬設施并正式投入運營。公司先後承接遼甯盤錦、廣東江門、山東文登、青海玉樹及巴基斯坦拉合爾市咨詢設計和工程項目,獲得用戶的一緻好評。

四、以身作則,自覺踐行終身學習理念

何亮同志不僅是領域内的知名專家和領軍人物,也是研發公司建設學習型企業和人才培養的領頭人。他善于發揮創新工作室的平台優勢和引領作用,在實施企業創新與産業化的同時,積極推進學習型企業建設,不斷促進員工綜合素質和創新能力的提高。

    按照他所提出的 “5通道發展空間”的員工職業生涯設計及“以學習求發展,以項目促能力,靠實踐出人才”的人才培養方式,公司上下形成了濃厚的學習氛圍,培養出了一大批既充滿年輕活力,又不乏嚴謹治學精神和工程實踐經驗的學術領域帶頭人。作為創新工作室的領頭人,何亮同志也因其勤于學習、熱愛工作、勇于創新,主動踐行終身學習理念,示範帶頭作用明顯,于2011年榮獲 “首都市民學習之星”稱号。